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作為一個家族企業(yè)超過100年，先后為科世達特殊的意義：基于共同的價值觀的公司，KOSTAL的家人和工作人員以及長期的，可持續(xù)的方向之間的公司的行為和他們的員工，一個強大的債券和忠誠度他們所有的活動。
Kostal家族的原則之一是：“KOSTAL的利益符合他們家族的利益。”這就是“KOSTAL”對他們非常重要的原因。
該科世達的家人感到親自致力于企業(yè)家族，科世達，并認為該公司科世達KOSTAL家庭的福利和所有員工是分不開的。
對于Kostal創(chuàng)業(yè)家庭來說，公司始終并且始終是第一位的。這就是科世達公司總是資本化的原因。沒有什么能比他們的故事更能說明他們的思考和行動方式。這就是為什么它對他們?nèi)绱酥匾??
1912年，第一代
移動時代，世界正在發(fā)生變化，第一次世界大戰(zhàn)投下了陰影。在這些動蕩的時期，Leopold Kostal在Lüdenscheid創(chuàng)建了“技術隔熱處理設施”，并開始生產(chǎn)8名員工的連接器和開關。
1926年，首批汽車產(chǎn)品
1926年，第一米勒Miglia和德國歷史上的第一個“黑色星期五”的年符合利奧波德科世達勇敢的和深遠的戰(zhàn)略決策，以在未來的第一款自主研發(fā)和方向指標為汽車行業(yè)。由Leopold Kostal開發(fā)的汽車方向指示器是目前在幾乎所有世界領先汽車制造商的車輛中可以找到的許多KOSTAL專利創(chuàng)新中的第一個。
1927年，Wiesenstraße
位于Lüdenscheid的Wiesenstraße的第一座新建筑已經(jīng)完工。員工人數(shù)增加到120名。
1935年，第二代
在歐洲令人沮喪的時候，世界經(jīng)濟危機剛剛被克服，魏瑪共和國失敗了，國家社會主義在德國越來越受歡迎。在Lüdenscheid，Leopold Kostals的兒子Kurt加入公司，他們都決定專注于汽車行業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。
1947年，重點轉(zhuǎn)向汽車行業(yè)
由于戰(zhàn)爭，到1945年，員工人數(shù)下降到150左右。在戰(zhàn)爭結(jié)束時，生產(chǎn)完全停止，直到1947年，他們才獲得恢復生產(chǎn)的許可，并開始招募40名員工。
1954年，開發(fā)了第一個配電盤
德國的“經(jīng)濟奇跡”以及汽車工業(yè)正在蓬勃發(fā)展。開發(fā)出第一個專利開關面板并將其帶入歐洲市場。
1958年，專利第一個近光燈
憑借另一項專利創(chuàng)新，近光燈，再次為汽車行業(yè)樹立了一種開創(chuàng)性的沖動。
1960年，位置德國 - 當時和現(xiàn)在
可見表達科世達的成長和成功是新生產(chǎn)設施的擴建和建立。第一個分支 - 距離Lüdenscheid總部幾公里 - 建在Halver。盡管KOSTAL將在接下來的幾十年中進行國際擴張以追隨其客戶，但該公司顯然致力于將德國作為一個地點。因此，在Halver的第一家分店成立45年后，哈根的第12家德國分公司開業(yè)。
1962年，他們慶祝成立50周年，可以回顧半個世紀的歷史。盡管存在各種經(jīng)濟和政治危機，但科世達通過眾多創(chuàng)新成功地不斷發(fā)展并擴大其作為汽車行業(yè)供應商的市場地位。
1972年，第三代
隨著Dipl.-Kaufmann Helmut Kostal，第三代加入公司。
1973年，開發(fā)第一批電子產(chǎn)品
他們擴展其產(chǎn)品組合并開發(fā)出第一批電子產(chǎn)品。產(chǎn)品越小越復雜，公司因其強大的技術能力而擴展得越多。
第一次對外擴張
對于他們來說，這是一個決定性和決定性的一年。盡管石油危機，水門事件和越南戰(zhàn)爭，Helmut Kostal決定成立在墨西哥的第一家外國工廠，以便在國際上發(fā)展。
1987年，傳感器包含在生產(chǎn)計劃中
他們正在擴大其“傳感器”產(chǎn)品領域，反過來，通過專利創(chuàng)新，第一個帶有防夾保護的門控制單元，可以徹底改變汽車市場。
1988年，位置“在Bellmerei”
由于快速增長的迫切需要新的生產(chǎn)領域，這樣的決定是由建設分三個階段(1979/1984/1988)，一個完全新作“論Bellmerei”在Lüdenscheid，即使在今天，公司總部和總部是。
1994年，開發(fā)了雨量傳感器
他們?yōu)槠囆袠I(yè)提供了雨量傳感器的首個市場應用，因此可以為汽車應用的創(chuàng)新設立另一個里程碑。
1995年，業(yè)務領域
憑借數(shù)十年的技術專長，公司決定將自己的專業(yè)知識定位于汽車行業(yè)以外的市場。因此，他們實現(xiàn)了汽車電氣，工業(yè)電氣和測試(SOMA GmbH)的多元化和創(chuàng)建。2005年，聯(lián)絡系統(tǒng)和工業(yè)電子業(yè)務部門將轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒌挠邢挢熑喂尽?/p>
1998年，轉(zhuǎn)向柱 - 從簡單的開關到復雜的模塊
“使復雜性變得容易”是科世達的主張。功能越復雜，開發(fā)安全且易于使用且具有成本效益的產(chǎn)品的挑戰(zhàn)就越大。這恰恰是歷史的重要性以及數(shù)十年經(jīng)過驗證，證明并不斷發(fā)展的公司及其員工知識的地方。過去幾十年來，簡單的開關已經(jīng)發(fā)展成為一個復雜的模塊，例如他們作為市場和集成領導者的KOSTAL轉(zhuǎn)向柱模塊。1998年，他們推出了第一個用于戴姆勒S級的W220轉(zhuǎn)向柱模塊的機電一體化模塊。
2007年，駕駛員輔助攝像頭 - 自動駕駛的先驅(qū)
他們被授予駕駛員輔助系統(tǒng)的圍裙相機專利。因此，他們是駕駛輔助系統(tǒng)和自動駕駛的開拓者，再次證明了其創(chuàng)新實力。
2008年，國際化
自該公司成立其在墨西哥的第一個外國地點以來已經(jīng)過去了35年。從那時起，他們已在四大洲的21個國家設立辦事處，員工來自50個原籍國和45種母語，使其成為全球客戶的眾多產(chǎn)品的全球領導者。
第四代
2012年，慶祝其成立100周年，來自世界各地的眾多嘉賓，客戶，供應商和公眾人物，尤其是所有員工，他們幫助塑造和塑造了公司的歷史。還有未來?他們相信KOSTAL將繼續(xù)成功地延續(xù)其歷史，因為它堅持其價值觀，其中之一就是：“他們塑造未來的未來。”
他們的技術創(chuàng)新和100年的發(fā)展是基于Kostal家族的企業(yè)精神以及他們所有員工的激情，他們不斷努力，共同成功。
對于他們而言，質(zhì)量意味著遠遠超過他們的客戶喜歡回來。他們也了解質(zhì)量遠遠超過他們自然擁有全球所有必要的認證，并且能夠滿足所需的標準。
這適用于與客戶的關系以及與所有KOSTAL員工，供應商和利益相關者的合作關系。與他們合作的每個人都可以隨時隨地獲得良好的感覺。
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